建设学习型企业
近日，蓝海美业时尚产业董事长卢连德、总裁吕杰恩赴日本深入考察，在早稻田大学学习探索日本企业竞争力的源泉，并先后参观考察了日本著名商业巨头MUJI株式会社、新一代日本企业精神的最佳代言者优衣库、日本最大的家居连锁店NITORI集团、新零售标杆7-11公司、日本最大连锁书店茑屋书店、日本最大物流配送中心HMK等企业，全方位探寻日本零售业。以体验式学习的形式，开拓国际视野、接轨行业前沿、探索行业发展新趋势。
卢连德董事长在谈到这次日本之行时表示，通过此次考察，深度了解了日本新零售企业，感触良多。
首先，做企业要有利他之心，诚信、信赖，以客户需求为核心，创造客户价值，提升人民生活品质的发展理念；其次要有扎根之心，专注做一件事，把一件事做到极致，一厘米宽一万米深的决心，深耘精作！创造行业蓝海，成为行业第一名；第三，7-11每年要换掉70%产品，优衣库设计师不断开发，迎合季节变化，定期拜访消费者反馈信息，要在创新方面积极投入人力与财力；第四，各企业在员工教育，人才培养方面投入大量资金，做连锁经营企业，需要用平台思维模式，合作共赢才能持续发展；最后，做企业要承担社会责任，前几年日本海啸地震后第一天，“7-11”便利店就恢复营业，员工日夜奋战工作，确保居民生活，那天没有电源，无法收银，拿本子在本上记录，让顾客先把食物先拿走，下次再付钱！大爱无疆，值得我们学习，为我们树立起一面巨大的镜子。
日本的现在，是未来20年至30年后的中国，我们有很大提升发展的空间，用心投资自己企业，生命不止，奋斗不息。心不唤物不至，我们要厘清目标，持续行动，不断修正行为，用10年时间，创造行业奇绩！
吕杰恩总裁表示，在过去的几十年中，日本从一个落后农业国家成功发展成为几乎所有产业都可以比肩欧美的国家，日本企业呈现的是一种看似陈旧，实则弥久恒新的价值观。在体验为王的新零售时代，日本零售业更是以其傲人的表现雄踞全球，从无微不至的服务细节到匠人心境般的体验追求，这其实都是工业文化中“工业精神”的体现，其根源是对规则、制度、标准、流程的坚守，这都是值得我们学习、探索与借鉴的。
蓝海想要在激烈的竞争环境中独占鳌头，其发展的核心应该是站在顾客的角度思考，融入对生活的思考与美的追求，以客户体验为中心，致力优化创新产品，才能长足久远发展！必须要时刻明确自身在整个行业中所处的位置，为自己定位，找准差异化，明确企业发展方向，努力为业界树立专注于品质和内涵的新标杆，只有这样才能真正提升品牌价值，从而成为一个行业真正的领导者。
此次日本游学考察是蓝海美业高层领导对建设学习型企业的一次践行，也让所有蓝海人坚信，在卢连德董事长、吕杰恩总裁的带领下，蓝海美业的发展将愈加快速，在此过程中蓝海人的价值将得到最大体现。